PMO Fórum 2025

OBJETIVOS DO EVENTO

Por que Participar?

Criamos uma experiência única para impulsionar sua carreira e transformar a gestão de projetos na sua organização.

Networking Estratégico

Conecte-se com mais de 500 líderes e profissionais de PMO em um ambiente estratégico de aprendizado e colaboração.

Troca de experiências com pares
Contatos com especialistas do setor

Melhores Práticas

Acesse as melhores práticas, ferramentas e modelos de gestão de projetos voltados à geração de valor real para o negócio.

Cases de sucesso de grandes empresas
Frameworks testados e aprovados

Alinhamento Estratégico

Descubra como alinhar perfeitamente seu PMO com a estratégia organizacional para maximizar resultados e visibilidade.

Técnicas de priorização estratégica
Métricas que importam para executivos

Cultura de Inovação

Aprenda a estimular a cultura de inovação e o uso de dados na tomada de decisão em projetos para resultados superiores.

Ferramentas de inovação aplicadas
Data-driven PMO na prática

Desenvolvimento de Competências

Prepare-se para os novos papéis de liderança e soft skills exigidos por organizações ágeis e digitais no cenário atual.

Liderança adaptativa em ambientes complexos
Comunicação e influência estratégica

Transformação Digital

Explore como a transformação digital está redefinindo o papel dos PMOs nas organizações modernas e como se adaptar.

Automação e IA na gestão de projetos
Ferramentas digitais para PMOs modernos

Quero participar

PONTOS ESTRATÉGICOS

Temas Essenciais para 2025

O PMO Fórum 2025 abordará temas cruciais para a evolução dos Escritórios de Projetos no cenário atual.

Transformação do PMO

Transformação do PMO tradicional em agente estratégico de mudança e inovação.

Metodologias Híbridas

Adoção de metodologias híbridas (Agile + Waterfall) para maior flexibilidade e resultados.

Cultura de Projetos

Desenvolvimento de cultura de projetos e alinhamento organizacional efetivo.

Tecnologia e Dados

Uso estratégico de tecnologias, dados e automação para tomada de decisão baseada em evidências.

Casos Práticos

Análise de casos práticos de empresas que reinventaram seus PMOs com foco em resultados.

Transformação

Reinvente seu PMO para o futuro digital e estratégico

Metodologias

Integre abordagens ágeis e tradicionais com eficiência

Dados

Decisões baseadas em insights analíticos e preditivos

Automação

Otimize processos com tecnologia e inteligência artificial

Prepare-se para o futuro

O PMO do futuro será um hub estratégico de inovação e transformação digital. Não fique para trás!

Garanta sua vaga agora!

PÚBLICO-ALVO

Quem Deve Participar

O PMO Fórum 2025 foi desenhado para profissionais que buscam excelência na gestão de projetos e portfólios.

Gerentes e Coordenadores

Gerentes e Coordenadores de Projetos, Programas e Portfólios que buscam aprimorar suas habilidades e conhecimentos.

Heads e Diretores de PMO

Líderes responsáveis por escritórios de projetos que desejam transformar suas operações e gerar mais valor.

Líderes de Transformação Digital

Profissionais responsáveis por conduzir iniciativas de transformação digital e inovação nas organizações.

Profissionais de Governança

Especialistas em governança e estratégia corporativa que buscam alinhar projetos aos objetivos estratégicos.

Analistas de Projetos

Analistas e especialistas em planejamento estratégico que trabalham com gestão de projetos e portfólios.

Executivos

Executivos que buscam integrar gestão de projetos à estratégia organizacional e maximizar resultados.

Inscreva-se agora

PALESTRANTES

Especialistas Renomados

Conheça os especialistas que compartilharão conhecimentos e experiências durante o evento.

Celeste Pires

Gerente de projetos - PMO Corporativo, Assaí Atacadista

Gabriella Oviedo

Diretora Latam de Knowledge & Learning, PMO Global Alliance

Adriana Martins

Coordenadora Sênior de Governança e Performance, Yara Brasil

Renato Simoes Batista

Information Technology Business Partner, Moove

Juliana de Jesus Cunha Brito

Senior Onboarding Specialist (PMO), Thunes

Vivian Castelli Bertasso

Head da Área de PMO e Processos, Banco Rendimento

William Ferraz Almeida

Project Manager - PMO, Klabin

Diego Martins Souza

Gerente de Planejamento, BI & Projetos, Mosaic

Marcio Juliandrei Marafon

Project Manager

Meire da Silva

Gerente de PMO, TOTVS

Fellipe Passos

Gerente de Serviços e Governança, Linx

Rafhael Tebaldi

Gerente de PMO - TI, Total Express

Joe Mizuno Santa Helena

Project Management Officer, Mercer

Danielle Zeitouni Gostynski

Gerente de PMO, Grupo Boticário

Paulo Mindlin

Head ESG PMO - Latin America & Caribbean, Diageo

Eugen Nesadal

Gerente PMO Novos Negócios e Portfólio, Apsen Farmacêutica

Neto Paim

Chief Innovation and Technology Officer CITO Gi Group Holding

Lucas Meninelli

Operation Manager Workise

Rafael Toledo

Coordenador de Expansão Grupo Fleury

DOWNLOAD COMPLETO DO MATERIAL

PROGRAMAÇÃO COMPLETA PMO FÓRUM

Agenda Executiva

Dois dias intensos de conteúdo estratégico para transformar sua visão sobre gestão de projetos e PMOs

20+ Palestrantes

16 Horas de Conteúdo

Cases de Sucesso

Dia 1

13 de Agosto • Excelência em Governança e Entregas de Valor

09:00 - 9:50

O Futuro dos PMOs: Tendências e Reposicionamento Estratégico

Kátia Gouvêa

Gerente de estratégia

Pearson

09:50 - 10:40

Automação e Ferramentas de Suporte ao PMO