Governança que decide
Matrizes de priorização, balanceamento de portfólio e critérios claros para alocar recursos nos projetos de maior valor.
5 e 6 de Agosto de 2026 · São Paulo, Brasil
O novo papel do PMO: governar valor, acelerar decisões e liderar transformação.
Um congresso executivo para PMO Directors, Portfolio Managers, líderes de transformação, Agile Coaches e gestores que precisam transformar projetos em impacto real de negócio.
2dias imersivos
16+palestrantes confirmados
90vagas hands-on
PMO 3.0
Portfolio Strategy
IA aplicada
Agile em escala
Delivery de valor
Conceito central
Não é um evento sobre metodologia. É sobre PMO como ativo estratégico.
Velocidade com controle
Como reduzir desperdício, automatizar ritos e transformar o PMO em facilitador de delivery, não em gargalo.
Dados, IA e previsibilidade
Modelos para antecipar atrasos, otimizar capacidade, automatizar relatórios e criar decisões baseadas em evidências.
Experiência do participante
Formato executivo, direto ao ponto e pensado para tomada de decisão.
Cases reaisPMOs que transformaram operação, governança e cultura.
Networking orientadoMesas por indústria e função: PMO, Portfolio, Agile e Transformação.
Aplicação práticaWorkshop para montar matriz de priorização executável.
Programação
Agenda oficial com palestrantes confirmados.
Credenciamento / Welcome Coffee
Recepção dos participantes e abertura do dia.
De Centro de Custo a Catalisador de Transformação
Gerente de PMO TI · Total Express
Do PMO para o VMO com apoio da IA na tomada de decisão
Head de Projetos, Produtos e Agilidade para Clientes · Hiflex Group
Gestão de Risco em Projetos: Identificar, Mitigar, Monitorar
Gerente de PMO · Grupo Boticário
Construindo sua Matriz de Priorização de Portfólio: Hands-On com Ferramenta Moderna (IA)
Chief Technology and Innovation Officer (CTIO) · Gi Group Holding
Almoço
Intervalo para almoço e networking.
PMO na Era da IA: Automação, Previsão e Otimização Inteligente
Gerente de Estratégia · Pearson
Governança de Portfólio: Arquitetura para Máximo ROI
Information Technology Business Partner · Moove
Break
Pausa para café e networking.
Liderança em PMO: Habilidades que Diferenciam, Gestão de Stakeholders Complexos
Painel executivo com lideranças convidadas.
Credenciamento / Welcome Coffee
Recepção dos participantes e abertura do dia.
Transformação Digital é um Projeto: Como o PMO Lidera a Mudança Radical
IT & Digital Transformation Governance Manager · MRS Logística
Delivery de Valor: Reduzir Time-to-Market, Aumentar Produtividade, Eliminar Desperdício
Gerente de Engenharia de Software · Serasa Experian
Case Accor: Finanças Americas - PMO como parceiro estratégico para transformação organizacional
Americas Finance Director · Accor
Indicadores de Sucesso: Como Medir se seu PMO Realmente Gera Valor
Co-fundador & Diretor de Produtos · MetaLink
Almoço
Intervalo para almoço e networking.
PMO em Contextos Complexos: Matriz, Multi-geográfico, Governo, Startup
Senior Onboarding Specialist Americas · Thunes
Governança Orientada a Resultado: Do Projeto à Integração Estratégica
Strategic Project Manager · Medley
Break
Pausa para café e networking.
Futuros Próximos: PMO em 2026-2027 e Além
Painel executivo com lideranças convidadas.
Hands-on limitado
Saia com uma matriz pronta para defender prioridades no board.
Em 1h30, os participantes estruturam critérios, pesos, simulações de cenários e um template reutilizável para priorização de portfólio.
Valor estratégico35%
Risco de execução20%
Capacidade disponível25%
Impacto financeiro20%
Prioridade final8.7
Para quem é
Feito para quem precisa transformar complexidade em execução.
PMO DirectorsPortfolio ManagersProject Managers SêniorAgile CoachesCOOs e CTOsGovernança e Compliance
Pré-inscrição
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