PMO Fórum 2025

SOBRE O EVENTO

Transforme seu PMO em um Hub de Inovação

O PMO Fórum 2025 é o principal ponto de encontro para profissionais e líderes que atuam na gestão de projetos, programas e portfólios organizacionais. Com o avanço das tecnologias, metodologias híbridas e uma demanda crescente por entregas mais rápidas e estratégicas, os Escritórios de Projetos (PMOs) passam por uma profunda transformação — e este evento é a resposta para esse novo cenário.

Durante dois dias intensos de conteúdo, os participantes irão mergulhar em temas estratégicos que abordam inovação, cultura de projetos, transformação digital, uso de dados, automação e liderança para o futuro. Com uma programação cuidadosamente desenhada para gerar valor real, o evento promove insights práticos, troca de experiências, benchmark entre grandes empresas e networking qualificado.

50+ Participantes

20+ Empresas

Garanta sua vaga agora

OBJETIVOS DO EVENTO

Por que Participar?

Criamos uma experiência única para impulsionar sua carreira e transformar a gestão de projetos na sua organização.

Networking Estratégico

Conecte-se com mais de 500 líderes e profissionais de PMO em um ambiente estratégico de aprendizado e colaboração.

Troca de experiências com pares
Contatos com especialistas do setor

Melhores Práticas

Acesse as melhores práticas, ferramentas e modelos de gestão de projetos voltados à geração de valor real para o negócio.

Cases de sucesso de grandes empresas
Frameworks testados e aprovados

Alinhamento Estratégico

Descubra como alinhar perfeitamente seu PMO com a estratégia organizacional para maximizar resultados e visibilidade.

Técnicas de priorização estratégica
Métricas que importam para executivos

Cultura de Inovação

Aprenda a estimular a cultura de inovação e o uso de dados na tomada de decisão em projetos para resultados superiores.

Ferramentas de inovação aplicadas
Data-driven PMO na prática

Desenvolvimento de Competências

Prepare-se para os novos papéis de liderança e soft skills exigidos por organizações ágeis e digitais no cenário atual.

Liderança adaptativa em ambientes complexos
Comunicação e influência estratégica

Transformação Digital

Explore como a transformação digital está redefinindo o papel dos PMOs nas organizações modernas e como se adaptar.

Automação e IA na gestão de projetos
Ferramentas digitais para PMOs modernos

Quero participar

PONTOS ESTRATÉGICOS

Temas Essenciais para 2025

O PMO Fórum 2025 abordará temas cruciais para a evolução dos Escritórios de Projetos no cenário atual.

Transformação do PMO

Transformação do PMO tradicional em agente estratégico de mudança e inovação.

Metodologias Híbridas

Adoção de metodologias híbridas (Agile + Waterfall) para maior flexibilidade e resultados.

Cultura de Projetos

Desenvolvimento de cultura de projetos e alinhamento organizacional efetivo.

Tecnologia e Dados

Uso estratégico de tecnologias, dados e automação para tomada de decisão baseada em evidências.

Casos Práticos

Análise de casos práticos de empresas que reinventaram seus PMOs com foco em resultados.

Transformação

Reinvente seu PMO para o futuro digital e estratégico

Metodologias

Integre abordagens ágeis e tradicionais com eficiência

Dados

Decisões baseadas em insights analíticos e preditivos

Automação

Otimize processos com tecnologia e inteligência artificial

Prepare-se para o futuro

O PMO do futuro será um hub estratégico de inovação e transformação digital. Não fique para trás!

Garanta sua vaga agora!

PÚBLICO-ALVO

Quem Deve Participar

O PMO Fórum 2025 foi desenhado para profissionais que buscam excelência na gestão de projetos e portfólios.

Gerentes e Coordenadores

Gerentes e Coordenadores de Projetos, Programas e Portfólios que buscam aprimorar suas habilidades e conhecimentos.

Heads e Diretores de PMO

Líderes responsáveis por escritórios de projetos que desejam transformar suas operações e gerar mais valor.

Líderes de Transformação Digital

Profissionais responsáveis por conduzir iniciativas de transformação digital e inovação nas organizações.

Profissionais de Governança

Especialistas em governança e estratégia corporativa que buscam alinhar projetos aos objetivos estratégicos.

Analistas de Projetos

Analistas e especialistas em planejamento estratégico que trabalham com gestão de projetos e portfólios.

Executivos

Executivos que buscam integrar gestão de projetos à estratégia organizacional e maximizar resultados.

Inscreva-se agora

PALESTRANTES

Especialistas Renomados

Conheça os especialistas que compartilharão conhecimentos e experiências durante o evento.

Celeste Pires

Gerente de projetos - PMO Corporativo, Assaí Atacadista

Especialista em automações e ferramentas para ganho de produtividade nos PMOs.

Gabriella Oviedo

Ger. Escritório de Projetos da TI, Grupo DPSP

Referência em cultura de projetos voltada à alta performance organizacional.

Adriana Martins

Coordenadora Sênior de Governança e Performance, Yara Brasil

Experiência em PMO estratégico e transformação digital em grandes corporações.

Renato Simoes Batista

Information Technology Business Partner, Moove

Lidera iniciativas de gestão estratégica com foco em valor agregado ao negócio.

Juliana de Jesus Cunha Brito

Senior Onboarding Specialist (PMO), Thunes

Conectando projetos globais com excelência em onboarding e integração estratégica.

Vivian Castelli Bertasso

Head da Área de PMO e Processos, Banco Rendimento

Liderança em processos e PMO com foco em performance, governança e inovação contínua.

William Ferraz Almeida

Project Manager - PMO, Klabin

Especialista em gestão de projetos, com foco em PMO e entregas ágeis.

Diego Martins Souza

Gerente de Projetos, Deloitte

Especialista em gestão de projetos e processos de transformação digital.

Marcio Juliandrei Marafon

Project Manager

Experiência em gerenciamento de projetos, liderança e metodologias ágeis.

Meire da Silva

Gerente de PMO, TOTVS

Lidera a implementação de processos e boas práticas em PMO com foco em inovação.

Fellipe Passos

Gerente de Serviços e Governança, Linx

Especialista em governança de TI e serviços com foco em performance e escalabilidade.

Rafhael Tebaldi

Gerente de PMO - TI, Total Express

Expertise em PMO de TI com foco em melhoria contínua e gestão de riscos.

Joe Mizuno Santa Helena

Project Management Officer, Mercer

Líder de projetos de gestão estratégica com foco em transformação organizacional.

Danielle Zeitouni Gostynski

Gerente de PMO, Grupo Boticário

Especialista em gestão de portfólio e execução de estratégias em grandes projetos.

Ver todos os palestrantes

PROGRAMAÇÃO

Agenda Completa

Dois dias intensos de conteúdo estratégico para transformar sua visão sobre gestão de projetos.

Dia 1 – Excelência em Governança e Entregas de Valor

09:00 - 9:50

O Futuro dos PMOs

Kátia Gouvêa

O Futuro dos PMOs: Tendências e Reposicionamento Estratégico

Entenda como os PMOs estão se transformando de centros operacionais para hubs de valor estratégico.

09:50 - 10:40

PMO como Facilitador

Celeste Pires

Automação e Ferramentas de Suporte ao PMO Softwares, bots e automações para reduzir burocracia e aumentar a produtividade.

Alinhando o PMO aos objetivos de inovação e aceleração de negócios.

Projetos de inovação Metodologias lean Cultura de experimentação

10:40 - 11:00

Coffee Break

Networking

Momento para networking e troca de experiências entre os participantes.

11:00 - 11:50

PMO Híbrido

William Ferraz Almeida

Equilíbrio entre Tradição e Agilidade

Como adotar uma abordagem híbrida sem perder controle, qualidade ou velocidade.

Waterfall e Agile Modelos híbridos Equipes multidisciplinares

11:50 - 12:40

Indicadores de Desempenho

Diego Martins Souza

Maturidade de Projetos

Como definir, acompanhar e otimizar os KPIs do portfólio de forma estratégica.

Métricas tradicionais x ágeis Modelos de maturidade Avaliação contínua

Ver programação completa do Dia 1

Dia 2 – Inovação, Tecnologia e Transformação Digital em Projetos

09:00 - 9:50

Data-Driven PMO

Amanda Santos

Tomada de Decisão Baseada em Dados

Como usar dados e análise preditiva para guiar a execução de projetos.

Ferramentas de BI Análise de tendências Indicadores estratégicos

9:50 - 10:40

PMO Estratégico

Ricardo Oliveira

Jornada de Transformação Digital

O papel do PMO como protagonista na implementação de iniciativas digitais.

Gestão da mudança Portfólio digital Indicadores de sucesso

10:40 - 11:00

Coffee Break

Networking

Momento para networking e troca de experiências entre os participantes.

11:00 - 11:50

Automatação e Ferramentas

Carlos Mendes

Suporte ao PMO

Softwares, bots e automações para reduzir burocracia e aumentar a produtividade.

Ferramentas de portfólio Integração com ERPs Impacto da IA

11:50 - 12:40

ESG e Sustentabilidade

Juliana Costa

Aplicados à Gestão de Projetos

Como integrar critérios ESG nas práticas de planejamento e execução.

Impacto ambiental/social Métricas de sustentabilidade Riscos ESG

Ver programação completa do Dia 2

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DÚVIDAS FREQUENTES

Perguntas Frequentes

Tire suas dúvidas sobre o PMO Fórum 2025.

Liderança, Inovação e Excelência em Projetos

Transforme seu PMO em um Hub de Inovação

Por que Participar?

Networking Estratégico

Melhores Práticas

Alinhamento Estratégico

Cultura de Inovação

Desenvolvimento de Competências

Transformação Digital

Temas Essenciais para 2025

Transformação do PMO

Metodologias Híbridas

Cultura de Projetos

Tecnologia e Dados

Casos Práticos

Transformação

Metodologias

Dados

Automação

Prepare-se para o futuro

Quem Deve Participar

Gerentes e Coordenadores

Heads e Diretores de PMO

Líderes de Transformação Digital

Profissionais de Governança

Analistas de Projetos

Executivos

Especialistas Renomados

Celeste Pires

Gabriella Oviedo

Adriana Martins

Renato Simoes Batista

Juliana de Jesus Cunha Brito

Vivian Castelli Bertasso

William Ferraz Almeida

Diego Martins Souza

Marcio Juliandrei Marafon

Meire da Silva

Fellipe Passos

Rafhael Tebaldi

Joe Mizuno Santa Helena

Danielle Zeitouni Gostynski

Agenda Completa

Dia 1 – Excelência em Governança e Entregas de Valor

O Futuro dos PMOs

O Futuro dos PMOs: Tendências e Reposicionamento Estratégico

PMO como Facilitador

Automação e Ferramentas de Suporte ao PMO Softwares, bots e automações para reduzir burocracia e aumentar a produtividade.

Coffee Break

PMO Híbrido

Equilíbrio entre Tradição e Agilidade

Indicadores de Desempenho

Maturidade de Projetos

Dia 2 – Inovação, Tecnologia e Transformação Digital em Projetos

Data-Driven PMO

Tomada de Decisão Baseada em Dados

PMO Estratégico

Jornada de Transformação Digital

Coffee Break

Automatação e Ferramentas

Suporte ao PMO

ESG e Sustentabilidade

Aplicados à Gestão de Projetos

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