Governança que decide
Matrizes de priorização, balanceamento de portfólio e critérios claros para alocar recursos nos projetos de maior valor.
5 e 6 de Agosto de 2026 · São Paulo, Brasil
O novo papel do PMO: governar valor, acelerar decisões e liderar transformação.
Um congresso executivo para PMO Directors, Portfolio Managers, líderes de transformação, Agile Coaches e gestores que precisam transformar projetos em impacto real de negócio.
2dias imersivos
10+painéis executivos
90vagas hands-on
PMO 3.0
Portfolio Strategy
IA aplicada
Agile em escala
Delivery de valor
Conceito central
Não é um evento sobre metodologia. É sobre PMO como ativo estratégico.
Velocidade com controle
Como reduzir desperdício, automatizar ritos e transformar o PMO em facilitador de delivery, não em gargalo.
Dados, IA e previsibilidade
Modelos para antecipar atrasos, otimizar capacidade, automatizar relatórios e criar decisões baseadas em evidências.
Experiência do participante
Formato executivo, direto ao ponto e pensado para tomada de decisão.
Cases reaisPMOs que transformaram operação, governança e cultura.
Networking orientadoMesas por indústria e função: PMO, Portfolio, Agile e Transformação.
Aplicação práticaWorkshop para montar matriz de priorização executável.
Programação
Do PMO estratégico ao futuro da transformação organizacional.
PMO 3.0: de centro de custo a catalisador de transformação
Abertura estratégica sobre evolução, impacto financeiro e competências críticas do PMO moderno.
Governança de Portfólio: arquitetura para máximo ROI
Seleção de projetos, alocação dinâmica, priorização guiada por estratégia e gestão de recursos.
Agile em escala: SAFe, LeSS, Spotify Model e híbridos
Como escalar agilidade sem perder governança, cultura e previsibilidade.
Workshop: matriz de priorização de portfólio
Construção hands-on de scoring por valor, risco, alinhamento estratégico e capacidade.
PMO na era da IA
Automação, previsão de atrasos, otimização de recursos e modelos inteligentes de decisão.
Transformação digital é um projeto: como o PMO lidera a mudança
PMO como orquestrador de portfólios de transformação, adoção e sustentação.
Delivery de valor
Lean thinking, redução de dependências, automação de processos e métricas de velocidade.
Ferramentas modernas de PMO
Jira, Monday, Smartsheet, Asana e critérios para escolher, implementar e escalar.
PMO em contextos complexos
Matriz, multi-geográfico, governo e startups: como adaptar o modelo ao contexto.
Futuros próximos: PMO em 2027 e além
Roundtable sobre IA, papéis emergentes, governança adaptativa e transformação contínua.
Hands-on limitado
Saia com uma matriz pronta para defender prioridades no board.
Em 1h30, os participantes estruturam critérios, pesos, simulações de cenários e um template reutilizável para priorização de portfólio.
Valor estratégico35%
Risco de execução20%
Capacidade disponível25%
Impacto financeiro20%
Prioridade final8.7
Para quem é
Feito para quem precisa transformar complexidade em execução.
PMO DirectorsPortfolio ManagersProject Managers SêniorAgile CoachesCOOs e CTOsGovernança e Compliance
Pré-inscrição
Receba informações de abertura das inscrições e cotas executivas.
Cadastre seu interesse para receber agenda completa, pacotes corporativos e condições para grupos.