PMO Estratégico
Reposicionamento do PMO como alavanca de transformação, governança e geração de valor.
16 e 17 de setembro de 2026 (qua e qui) · São Paulo
PMO Forum 2026
PMO como ativo estratégico para governar portfólio, IA e delivery de valor.
Uma experiência executiva para diretores, heads e líderes que precisam conectar estratégia, priorização e execução a decisões mais rápidas, investimentos claros e resultados mensuráveis.
2 diasconteúdo executivo e workshop prático
1h30Executive PMO Workshop hands-on
C-Levelnetworking com líderes de decisão
Executive PMO Control Room
Portfolio Value Map
87%
alinhamento estratégico
IARisco, triagem e previsibilidade
ValorBusiness case e benefícios
BoardGovernança e comitês
DeliveryExecução e outcomes
Tese do evento
O PMO deixou de ser apenas uma estrutura de controle. Agora precisa operar como capacidade executiva de decisão.
O fórum coloca o PMO na linguagem do C-Level: valor, risco, capacidade, investimentos, timing e impacto no negócio. A proposta é ajudar líderes a defender prioridades com dados, governança e clareza estratégica.
Portfólio orientado a resultados
Critérios para decidir o que iniciar, acelerar, pausar ou encerrar com base em valor e capacidade.
IA aplicada ao PMO
Casos de uso para riscos, forecast, análise de dependências, priorização e produtividade.
Governança executiva
Rituais e indicadores para sustentar decisões em comitês, diretorias e boards.
Delivery de valor
Conexão entre estratégia, execução e benefícios realizados, com foco em outcomes.
Workshop prático
Uma entrega hands-on para estruturar matriz executiva de priorização de portfólio.
Por que participar
O que você vai encontrar no PMO Forum 2026
Um ambiente desenhado para executivos que precisam transformar complexidade em escolhas de portfólio, governança e entrega de valor.
Experiência executiva premium
Não é apenas uma agenda de palestras. É uma jornada de decisão, repertório e conexão.
Discussões com profundidade para quem define prioridades, orçamento, governança e transformação.
Ambiente presencial para relacionamento com líderes que vivem desafios similares de portfólio e execução.
Workshop com matriz de priorização e critérios que podem ser adaptados ao contexto da sua organização.
Programação executiva
Do posicionamento estratégico à aplicação prática no portfólio.
Agenda completa de 16 e 17 de setembro, com líderes de PMO, tecnologia, finanças, transformação e gestão de valor.
Credenciamento e café de relacionamento
Abertura da jornada e primeiras conexões entre líderes de PMO, portfólio, tecnologia e transformação.
De Centro de Custo a Catalisador de Transformação
Como reposicionar o PMO como motor de valor, priorização e transformação organizacional.
Construindo sua Matriz de Priorização de Portfólio: Hands-On com Ferramenta Moderna (IA)
Aplicação prática de critérios executivos e inteligência artificial para priorizar iniciativas com clareza.
Governança de Portfólio: Arquitetura para Máximo ROI
Estruturas, rituais e indicadores para ampliar retorno sobre investimentos estratégicos.
Transformando Processos e Governança através das Pessoas
O papel das pessoas na evolução da governança, dos processos e da cultura orientada a valor.
Almoço executivo
Intervalo para networking e troca entre participantes.
PMO na Era da IA: Automação, Previsão e Otimização Inteligente
Como IA, automação e previsibilidade elevam maturidade e eficiência do PMO.
Liderança em PMO: Habilidades que Diferenciam, Gestão de Stakeholders Complexos
Competências críticas para liderar PMOs em ambientes complexos, com múltiplos stakeholders e alto nível de cobrança.
Coffee break e conexões
Pausa para relacionamento e consolidação dos aprendizados do primeiro dia.
Credenciamento e café de relacionamento
Recepção dos participantes para o segundo dia do fórum.
Transformação Digital é um Projeto: Como o PMO Lidera a Mudança Radical
Como o PMO pode estruturar e conduzir mudanças digitais com foco em execução, valor e governança.
Delivery de Valor: Reduzir Time-to-Market, Aumentar Produtividade, Eliminar Desperdício
Práticas para acelerar entregas, remover desperdícios e aumentar produtividade sem perder controle executivo.
Case Accor: Finanças Americas - PMO como parceiro estratégico para transformação organizacional
Experiência aplicada sobre o PMO como parceiro estratégico em transformações organizacionais complexas.
Indicadores de Sucesso: Como Medir se seu PMO Realmente Gera Valor
Métricas e indicadores para avaliar impacto, maturidade e geração de valor do PMO.
Almoço executivo
Intervalo para networking e conversas entre lideranças.
PMO em Contextos Complexos: Matriz, Multi-geográfico, Governo, Startup
Como adaptar governança, comunicação e execução a estruturas distribuídas e ambientes complexos.
Futuros Próximos: PMO em 2026-2027 e Além
Tendências, competências e decisões que devem orientar PMOs nos próximos ciclos de transformação.
Coffee break e encerramento
Fechamento da agenda e conexões finais entre participantes.
Executive PMO Workshop
Uma experiência prática de 1h30 para transformar prioridade em decisão executiva.
O workshop foi criado para líderes de PMO, projetos, transformação e portfólio que precisam conduzir trade-offs difíceis com clareza. Os participantes trabalham com critérios, pesos, simulação de cenários e narrativa para comitês executivos.
Reservar interesse no workshop
Portfolio Decision Matrix
Score executivo
Valor estratégico35%
Impacto financeiro25%
Capacidade disponível20%
Risco de execução20%
Prioridade final8.7
Sobre a CorpBusiness
Credibilidade construída com líderes corporativos do Brasil.
Prova social
Empresas que participam dos eventos CorpBusiness
Organizações representadas por executivos, especialistas e lideranças em congressos e painéis da CorpBusiness.
Patrocinadores
Marcas que podem se conectar a líderes de PMO, portfólio e transformação.
Espaço reservado para empresas patrocinadoras do PMO Forum 2026. Por enquanto, a vitrine abaixo simula a presença das marcas.
Sua Empresa Aqui
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Depoimentos
Confiança para quem decide participar.
“A curadoria trouxe discussões maduras, com visão prática e conexão direta com os desafios de transformação da empresa.”
Participante de congresso CorpBusiness · Diretoria de Transformação
“O valor esteve na qualidade das conversas. Saímos com referências, contatos e critérios mais claros para decisões executivas.”
Participante de evento CorpBusiness · Head de PMO
“O networking foi altamente qualificado e o conteúdo fugiu do lugar comum, com aprendizados úteis para comitês e liderança.”
Participante de treinamento CorpBusiness · Liderança de Portfólio
FAQ
Perguntas frequentes
Quem deve participar?
Diretores, heads, gerentes sêniores e líderes de PMO, projetos, portfólio, transformação, tecnologia, operações, estratégia e governança.
O evento é presencial?
Sim. O PMO Forum 2026 acontece presencialmente em São Paulo, nos dias 16 e 17 de setembro de 2026 (quarta e quinta-feira).
Existe certificado?
Sim. Participantes inscritos recebem certificado de participação após o evento, conforme presença e regras da organização.
Como funciona o workshop?
O Executive PMO Workshop tem duração de 1h30 e trabalha uma matriz executiva de priorização com critérios, pesos, simulações e aplicação prática.
Como realizar a inscrição?
Acesse a página oficial de inscrição do PMO Forum 2026, escolha pessoa física ou jurídica e preencha os dados solicitados.
Existem descontos para grupos?
Sim. A CorpBusiness oferece condições para inscrições corporativas e grupos. A equipe comercial informa os pacotes disponíveis.
Pré-inscrição
Solicite contato para vagas executivas, grupos e workshop.
Envie seus dados para falar com a equipe CorpBusiness sobre participação no PMO Forum 2026, programação completa e condições de inscrição.
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