PMO Estratégico
Reposicionamento do PMO como alavanca de transformação, governança e geração de valor.
5 e 6 de agosto de 2026 · São Paulo
PMO Forum 2026
PMO como ativo estratégico para governar portfólio, IA e delivery de valor.
Uma experiência executiva para diretores, heads e líderes que precisam conectar estratégia, priorização e execução a decisões mais rápidas, investimentos claros e resultados mensuráveis.
2 diasconteúdo executivo e workshop prático
1h30Executive PMO Workshop hands-on
C-Levelnetworking com líderes de decisão
Executive PMO Control Room
Portfolio Value Map
87%
alinhamento estratégico
IARisco, triagem e previsibilidade
ValorBusiness case e benefícios
BoardGovernança e comitês
DeliveryExecução e outcomes
Tese do evento
O PMO deixou de ser apenas uma estrutura de controle. Agora precisa operar como capacidade executiva de decisão.
O fórum coloca o PMO na linguagem do C-Level: valor, risco, capacidade, investimentos, timing e impacto no negócio. A proposta é ajudar líderes a defender prioridades com dados, governança e clareza estratégica.
Portfólio orientado a resultados
Critérios para decidir o que iniciar, acelerar, pausar ou encerrar com base em valor e capacidade.
IA aplicada ao PMO
Casos de uso para riscos, forecast, análise de dependências, priorização e produtividade.
Governança executiva
Rituais e indicadores para sustentar decisões em comitês, diretorias e boards.
Delivery de valor
Conexão entre estratégia, execução e benefícios realizados, com foco em outcomes.
Workshop prático
Uma entrega hands-on para estruturar matriz executiva de priorização de portfólio.
Por que participar
O que você vai encontrar no PMO Forum 2026
Um ambiente desenhado para executivos que precisam transformar complexidade em escolhas de portfólio, governança e entrega de valor.
Experiência executiva premium
Não é apenas uma agenda de palestras. É uma jornada de decisão, repertório e conexão.
Discussões com profundidade para quem define prioridades, orçamento, governança e transformação.
Ambiente presencial para relacionamento com líderes que vivem desafios similares de portfólio e execução.
Workshop com matriz de priorização e critérios que podem ser adaptados ao contexto da sua organização.
Programação executiva
Do posicionamento estratégico à aplicação prática no portfólio.
Dois dias para discutir o novo mandato do PMO, sua relação com IA, governança, priorização e delivery de valor.
Credenciamento e café de relacionamento
Primeiro momento de conexão entre líderes de PMO, portfólio, tecnologia, operações e transformação.
Abertura: PMO como ativo estratégico de negócio
O novo papel do PMO na governança executiva, na priorização de investimentos e na sustentação da transformação.
Governança executiva para portfólio e transformação
Como organizar informações, rituais e critérios para decisões de board mais rápidas e orientadas a valor.
PMO, IA e produtividade: onde começar sem perder governança
Aplicações de IA para triagem, riscos, dependência entre projetos, indicadores e suporte à decisão.
Painel: como o PMO conversa com estratégia, tecnologia e operações
Discussão sobre autonomia, responsabilização por benefícios, gestão de capacidade e visibilidade executiva.
Priorização de projetos: do backlog político ao portfólio defensável
Como desenhar critérios e trade-offs que equilibram valor estratégico, capacidade, risco e retorno financeiro.
Portfólio, valor e maturidade do PMO
Como medir evolução de maturidade sem transformar o PMO em burocracia.
Métricas que importam para o C-Level
Da saúde do projeto ao impacto de negócio: indicadores para valor realizado, risco, capacidade e decisão.
Almoço e roundtables
Mesas de conversa sobre IA, governança, priorização, capacidade e transformação organizacional.
Executive PMO Workshop: matriz executiva de priorização
Construção prática de critérios, pesos, pontuação, simulação de cenários e narrativa para defender escolhas no board.
Fechamento: plano de ação para elevar o PMO
Como traduzir aprendizados em uma agenda de 90 dias para maturidade, valor, IA e governança executiva.
Executive PMO Workshop
Uma experiência prática de 1h30 para transformar prioridade em decisão executiva.
O workshop foi criado para líderes de PMO, projetos, transformação e portfólio que precisam conduzir trade-offs difíceis com clareza. Os participantes trabalham com critérios, pesos, simulação de cenários e narrativa para comitês executivos.
Reservar interesse no workshop
Portfolio Decision Matrix
Score executivo
Valor estratégico35%
Impacto financeiro25%
Capacidade disponível20%
Risco de execução20%
Prioridade final8.7
Sobre a CorpBusiness
Credibilidade construída com líderes corporativos do Brasil.
Prova social
Empresas que participam dos eventos CorpBusiness
Organizações representadas por executivos, especialistas e lideranças em congressos e painéis da CorpBusiness.
Hospital Israelita Albert Einstein
Eurofarma
Serasa Experian
Grupo Casas Bahia
Hiflex Group
PMO Global Alliance
MetaLink
Tebaldi AI
Patrocinadores
Marcas que podem se conectar a l?deres de PMO, portf?lio e transforma??o.
Espa?o reservado para empresas patrocinadoras do PMO Forum 2026. Por enquanto, a vitrine abaixo simula a presen?a das marcas.
Sua Empresa Aqui
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Depoimentos
Confiança para quem decide participar.
“A curadoria trouxe discussões maduras, com visão prática e conexão direta com os desafios de transformação da empresa.”
Participante de congresso CorpBusiness · Diretoria de Transformação
“O valor esteve na qualidade das conversas. Saímos com referências, contatos e critérios mais claros para decisões executivas.”
Participante de evento CorpBusiness · Head de PMO
“O networking foi altamente qualificado e o conteúdo fugiu do lugar comum, com aprendizados úteis para comitês e liderança.”
Participante de treinamento CorpBusiness · Liderança de Portfólio
FAQ
Perguntas frequentes
Quem deve participar?
Diretores, heads, gerentes sêniores e líderes de PMO, projetos, portfólio, transformação, tecnologia, operações, estratégia e governança.
O evento é presencial?
Sim. O PMO Forum 2026 acontece presencialmente em São Paulo, nos dias 5 e 6 de agosto de 2026.
Existe certificado?
Sim. Participantes inscritos recebem certificado de participação após o evento, conforme presença e regras da organização.
Como funciona o workshop?
O Executive PMO Workshop tem duração de 1h30 e trabalha uma matriz executiva de priorização com critérios, pesos, simulações e aplicação prática.
Como realizar a inscrição?
Preencha o formulário de interesse ou fale com a equipe CorpBusiness pelo WhatsApp para receber condições, disponibilidade e orientações de inscrição.
Existem descontos para grupos?
Sim. A CorpBusiness oferece condições para inscrições corporativas e grupos. A equipe comercial informa os pacotes disponíveis.
Pré-inscrição
Solicite contato para vagas executivas, grupos e workshop.
Envie seus dados para falar com a equipe CorpBusiness sobre participação no PMO Forum 2026, programação completa e condições de inscrição.